Óscar García y Enrique Couto nos explicarán la productividad industrial en cifras. Evolución histórica, diagnóstico de situación y el reto en toda su dimensión. El punto de partida para entender de dónde venimos y hasta dónde podemos llegar.

Han vivido todas las revoluciones industriales. Y siguen transformándose. Casos reales de empresas que conocen la productividad desde dentro porque llevan décadas construyéndola.

Un descanso para conectar, compartir y colaborar con el resto de asistentes.

José Agustín Cruelles, fundador del Instituto de la Productividad, enmarca el debate con los cinco palancas que determinan la productividad industrial: estrategia, cadena de valor, talento, gestión del capital, operaciones y tecnología.

No todos los productos merecen el mismo trato Una empresa que fabrica productos muy distintos pero los gestiona todos igual está pagando un coste enorme sin saberlo. Un caso real de quien lo detectó y lo cambió.

El coste que nadie decidió asumir. Hay ineficiencias que llevan años en la empresa y nadie ha cuestionado. Un caso de quien se paró a preguntar «¿por qué lo hacemos así?» y el resultado que obtuvo.

Invertir en el sitio exacto. Muchas empresas invierten por inercia o por presión. Un caso de quien identificó exactamente dónde estaba el problema real y desbloqueó capacidad que ya tenía pero no aprovechaba.

Tecnología con criterio, no por moda. Instalar tecnología sin un modelo detrás no transforma nada. Un caso de quien aplicó IA o automatización a un problema concreto y medible, y puede explicar por qué esa solución y no otra

Gestión del talento dentro de la empresa. Tres directivos que hablan de cómo gestionan el talento en sus empresas. Lo que funciona, lo que no, y lo que han aprendido por el camino.

Más de 300 directivos industriales y dos horas sin agenda. Uno de los espacios más valiosos del día.