El informe «Retos y Tendencias en RRHH 2025» de Pluxee proporciona un análisis de 360º de este entorno, ofreciendo una guía para entender, anticipar y actuar en el mercado laboral en transformación. Se identifican cinco tendencias clave y tres retos estratégicos que definirán la agenda de RRHH en 2025.

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Retos Estratégicos y Tendencias Clave para 2025

El informe sintetiza los hallazgos en cinco tendencias y tres retos:

• Tendencia 1: Fortalecer los modelos de compensación total para proteger el poder adquisitivo y responder a la demanda de modelos que incluyan beneficios.
• Tendencia 2: Bienestar y salud mental como prioridad estratégica debido a su alta importancia para los empleados, aunque con carencias aún significativas en la implementación de medidas efectivas.
• Tendencia 3: La formación como herramienta estratégica para el desarrollo de habilidades necesarias ante la evolución tecnológica (especialmente en IA) y como factor clave de fidelización.
• Tendencia 4: Nuevas tecnologías e IA como oportunidad para mejorar procesos y el desarrollo profesional, gestionando la incertidumbre del talento y apostando por la capacitación interna.
• Tendencia 5: Cultura corporativa más sostenible y equitativa, integrando la sostenibilidad y la igualdad no solo por cumplimiento normativo sino como ventaja competitiva.

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Retos para las empresas

Los tres grandes retos que las empresas deberán abordar en 2025 son:

• Atracción y fidelización del talento en un mercado competitivo y con escasez de perfiles cualificados. La movilidad interna y la formación continua son respuestas clave.
• El difícil equilibrio entre bienestar, flexibilidad y productividad, donde las preferencias de flexibilidad y conciliación del talento contrastan con las preocupaciones empresariales sobre eficiencia. Es crucial encontrar soluciones que permitan la flexibilidad posible en el entorno industrial sin comprometer la operativa.
• Gestión del mix generacional y personalización de la experiencia del empleado, adaptando las estrategias de gestión del talento y los beneficios a las diversas motivaciones y necesidades de las distintas generaciones presentes en la fuerza laboral.

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Adaptarse e innovar en estos aspectos será determinante para el éxito en la gestión de personas en el sector industrial en 2025.