Els ponents dels Industry Days asseguren que la UE ha d’aprofitar els avantatges estructurals (mercat únic, xarxa comercial, estat de dret) per millorar competitivitat industrial.
Es reclama simplificació normativa, reducció de costos reguladors i aposta per talent i innovació digital.
La seguretat i la indústria de defensa emergeixen com a pilars estratègics per a una reindustrialització sostenible i geopolíticament sòlida.
Els EU Industry Days 2025 s’han celebrat a Polònia en el marc de la presidència polonesa del Consell de la UE, i ha estat l’espai per reunir alts càrrecs de la UE, professionals del sector industrial i experts per debatre l’estratègia industrial europea. Els temes clau van ser la competitivitat, la digitalització i la defensa. Es va posar èmfasi a construir un toolkit de polítiques que permetin a la indústria europea invertir, innovar i competir mundialment. L’objectiu era definir com aprofitar els avantatges fonamentals de la UE (mercat únic, marc jurídic estable, etc.) i, alhora, eliminar barreres que llasten la competitivitat industrial.
Avantatges competitius de la UE
Els ponents van recordar que la UE és la segona major economia mundial. Amb més de 160 milions de consumidors, i alhora, té la xarxa d’acords comercials més gran: més de 40 tractats amb més de 70 països o regions . Altres factors estructurals que reforcen la competitivitat de la UE són l’ economia orientada al comerç (amb una costa llarga i la seva integració regional) i un sistema d’estat de dret que ofereix predictibilitat als inversors. Com va destacar la comissària Kerstin Jorna, aquests fonaments són la base per prosperar en un entorn global molt competitiu.
Tot i això, tots van coincidir que no són suficients els avantatges estructurals, cal millorar l’entorn empresarial . La directora executiva de la patronal ACEA va subratllar que reduir costos reguladors i burocràtics és essencial perquè la indústria europea segueixi sent atractiva. Això es tradueix en polítiques com ara la Llei d’acceleració de la descarbonització industrial, la revisió de la regulació per a pimes i midcaps i la simplificació del mercat únic.
A més, l’escassetat de matèries primeres i els elevats preus energètics de la UE es van assenyalar com a debilitats urgents a abordar. Per exemple, informes recents mostren que els preus industrials de l’energia a Europa poden duplicar-se o triplicar-se davant els EUA o la Xina.
Innovació, digitalització i talent
L’esdeveniment va posar en relleu la urgència d’accelerar la transformació digital i abordar la creixent escassetat de talent , dos desafiaments que convergeixen en un moment clau per a Europa. La Unió Europea s’enfronta a una combinació de pressions demogràfiques i tecnològiques sense precedents. S’estima que, per al 2030, hi haurà 300 milions més de persones més grans de 65 anys en comparació del 2014 , la qual cosa tensionarà els sistemes socials i augmentarà significativament la demanda de serveis. Paral·lelament, l’automatització i la intel·ligència artificial transformaran radicalment el mercat laboral: entre 75 i 375 milions de treballadors a tot el món necessitaran adquirir noves competències per adaptar-se a aquesta realitat . En aquest context, Europa ha d’actuar amb determinació si vol mantenir una base industrial sòlida i competitiva.
Diversos ponents van posar èmfasi en el rol de la robòtica avançada i la intel·ligència artificial com a solució al dèficit de mà d’obra ia la caiguda de productivitat. Com va explicar el CEO de Neura Robotics, David Reger, la robòtica suposa “reviure” la indústria manufacturera en termes d’eficiència. Assegura que països com la Xina ja estan apostant amb força per la incorporació de robots humanoides a les seves fàbriques , amb objectius molt ambiciosos: per al 2030, preveuen que aquests representin almenys el 5% de la seva força laboral . Europa necessita fixar objectius clars i actuar de manera coordinada (a través d’inversió pública-privada i acords estratègics) si vol liderar aquest sector emergent.
Per aconseguir tot això és imprescindible formar i reciclar el talent. La presidenta d’ACEA va subratllar la urgència de l’upskilling i el reskilling de la força laboral, de manera que els treballadors europeus puguin assumir tasques digitals i d’R+D avançades. Els ponents van coincidir que no n’hi ha prou amb atreure empreses, també cal assegurar-se que hi hagi capital humà capacitat, cosa que implica reforçar l’educació STEM amb esperit emprenedor (per exemple, integrant formació emprenedora en tota mena de carreres universitàries)
Transició verda i indústries netes
La lluita contra el canvi climàtic va ser transversal a totes les sessions. Els participants van insistir a accelerar la descarbonització industrial sense sacrificar competitivitat. La UE ha fixat la neutralitat climàtica, però això exigeix crear mercats madurs per a tecnologies netes. Com va assenyalar Séjourné, el seu objectiu és accelerar lleis que consolidin la UE com un líder en clean tech i donin suport a la inversió en R+D verda.
Tot i això, es va advertir que els elevats costos energètics, elevats impostos verds i l’excessiva burocràcia poden penalitzar les indústries intensives en energia , com la siderúrgia o el sector químic. El president de PGE, principal elèctrica de Polònia, va alertar que en alguns països de la UE la càrrega fiscal sobre el sector elèctric pot assolir els 5.000 milions d’euros anuals . Aquesta pressió fiscal, única en la seva forma i magnitud en el context global, està portant moltes empreses a relocalitzar la seva producció a països on l’energia és més assequible i les càrregues reguladores són menors.
En les paraules: “Si no fem més competitiva l’economia europea en producció, estarem perduts perquè no tindrem béns per comerciar”. En línia amb això, es va demanar un punt mitjà pragmàtic : impulsar descarbonització, però calibrant les regulacions per no ofegar la producció industrial.
Mercats, inversors i emprenedoria
Un altre eix central va ser com convertir el Mercat Únic Europeu en pol d’inversió i emprenedoria . Diversos ponents van afirmar que Europa necessita crear nous mercats en lloc de perseguir els ja saturats. Gran part de la innovació prové avui de mercats emergents on l’EU ha d’apostar. En aquest sentit, es va parlar de fomentar sectors on Europa ja té avantatges, com la logística marítima, en què cinc de les empreses globals més grans són europees.
Per la seva banda, la Comissió Europea va avançar la seva intenció de presentar aviat una nova estratègia del Mercat Únic que abordarà la simplificació administrativa, eliminarà barreres regulatòries i reforçarà el finançament (especialment per a pimes i ETIs (Empreses de Mida Intermèdia). En les sessions es va comentar la vigència dels informes Draghi i Letta àgils i alineades amb la realitat empresarial.
Simplificació del mercat únic
Diversos panells van insistir que el mercat únic europeu encara no està plenament implementat a la pràctica . Es va al·ludir a obstacles concrets: per exemple, diferències entre etiquetats o normes d’envasament entre països o tràmits duaners interns. Això complica l’activitat de cadenes de valor paneuropees i encareix els costos de producció.
En síntesi, es va reclamar als governs ia la UE una coherència normativa més gran. En general, es va demanar a l’executiu comunitari implementar completament els principis de lliure circulació i coordinar els ministeris nacionals perquè les empreses no hagin de negociar centenars d’excepcions diferents a cada frontera regional.
Indústria de defensa i seguretat
Durant la jornada també es va abordar la qüestió de la defensa europea en el context de la guerra a Ucraïna. El comissari Andrius Kubilius va utilitzar una metàfora per descriure la situació: “Europa afronta una tempesta perfecta en matèria de seguretat”. Va subratllar que Rússia manté la seva ofensiva a Ucraïna, mentre que les vies diplomàtiques encara no aconsegueixen resultats significatius, i va assenyalar possibles canvis en el nivell de compromís militar dels Estats Units. El missatge principal va ser la necessitat que Europa es prepari davant d’un entorn geopolític més incert, reforçant-ne les capacitats de defensa i augmentant la inversió estratègica en aquest àmbit.
De fet, Kubilius va recordar que l’ informe Draghi conclou que “els sectors de defensa i espai són uns dels més determinants per a economies altament competitives”. En aquest sentit, reforçar la nostra indústria de defensa també serveix per dinamitzar la indústria civil: equips militars, municions, drons i tecnologies duals són mercats en auge. Es va anunciar el programa europeu Rearm EU , amb milers de milions dedicats a modernització militar, i el desenvolupament de projectes d’interès comú per impulsar-la.
Unitat i urgenica
En conjunt, els Industry Days van deixar la sensació d’ unitat i urgència . Diversos ponents van destacar que, davant del repte existencial actual, l’única via és “WE”. Les jornades van deixar clar que la reindustrialització europea ha d’anar acompanyada d’una profunda modernització del marc politicoeconòmic . Europa parteix d’una base sòlida, però s’enfronta a una competència ferotge; tot i així, les solucions estan identificades. El repte és enorme, però hi ha consens en dues paraules “treballar junts” .