Claus de la futura ISO 9001:2026

14 de novembre de 2025

La revisió de la norma ISO 9001, prevista per al 2026, reforça la gestió de riscos, integra ètica i cultura organitzativa, i exigeix ​​més atenció a la resiliència de la cadena de subministrament. Les empreses han de preparar alguns ajustaments per a una transició fluida.

Estat actual de la revisió

L’Organització Internacional de Normalització ha iniciat el procés de revisió de la ISO 9001:2015 que donarà lloc a la versió que sol anomenar-se provisionalment ISO 9001:2026.

Un esborrany anomenat “Draft International Standard (DIS)” ja va ser divulgat a l’agost de 2025. Es pot adquirir a la web de la ISO .

La publicació final està prevista per al tercer o quart trimestre del 2026 , amb un període de transició d’aproximadament 3 anys des de la publicació perquè les certificacions de la versió 2015 deixin d’estar vigents.

_
Canvis previstos per clàusula
  • Context de lorganització. Major exigència d’anàlisi de l’entorn (riscos geopolítics, sostenibilitat, clima, cadena de subministrament) i de les necessitats de les parts interessades. L’abast s’ha de justificar millor.
  • Lideratge. Reforç del paper de la direcció en ètica, cultura de qualitat i alineació del sistema amb lestratègia empresarial. Més èmfasi en participació i comunicació interna.
  • Planificació. Separació més clara entre riscos i oportunitats. S’amplia el focus cap a riscos externs (mercat, regulació, clima). Objectius de qualitat més mesurables i lligats al context.
  • Suport. Revisió de competències i coneixements requerits, no només actuals. Millors controls sobre informació documentada i més atenció a coneixement crític (innovació, digitalització).
  • Operació. Control més estricte de proveïdors i processos externalitzats, considerant riscs ètics, ambientals i de continuïtat. Disseny i desenvolupament més preventiu.
  • Avaluació de l’exercici. Indicadors més estratègics. Revisió per la direcció ampliada per incloure ètica, sostenibilitat, cultura i resiliència. Major rigor en anàlisi de dades.
  • Millora. Millora continuada més anticipativa, no reactiva. Enllaç explícit entre millora i oportunitats estratègiques. Ús sistemàtic de lliçons apreses.
_
Què implica per a les empreses?

Convé orientar l’acció de la manera següent:

Continuar amb la implementació, auditoria i certificació ISO 9001:2015 sense esperar a la nova versió. Atès que els canvis són moderats, avançar sota el 2015 és perfectament vàlid i estratègic.

Desenvolupar ja un pla de transició cap a la versió revisada (quan es publiqui). Això implica:

  • Realitzar una anàlisi de bretxes (gap-analysis) entre el sistema actual i els elements assenyalats com a canviants (lideratge, cultura, ètica, riscos/oportunitats, context de canvi climàtic).
  • Formar l’alta direcció en aspectes de lideratge, cultura de qualitat, ètica; revisar la política de qualitat perquè reflecteixi el context i la direcció estratègica.
  • Reviseu com la vostra empresa o empresa client gestiona els riscos i oportunitats: assegurar-se que aquesta planificació no sigui només reactiva sinó també prospectiva.
  • Incorporar al sistema (o preveure’l) els canvis en el context de l’organització, especialment quant a sostenibilitat, canvi climàtic i altres reptes mediambientals, si s’apliquen.

_
Mantenir-se al cas de quan la versió revisada es publiqui oficialment
i quan els organismes d’acreditació (IAF, organismes nacionals) comuniquin la data límit de transició. Això serà important per assessorar les empreses industrials membres (envàs-embalatge, maquinària, tèxtil, etc.) sobre el seu cronograma intern.

_
Punts d´atenció per a la indústria
  • Les empreses industrials ja estan sotmeses a pressions creixents per sostenibilitat, cadena de subministrament, traçabilitat, digitalització. Per tant, la part de “cultura de qualitat” i “ètica” pot tenir una rellevància més gran del que és habitual.
  • El canvi climàtic/medi ambient (encara que la ISO 9001 no és una norma de medi ambient, aquest context està sent incorporat) pot afectar proveïdors, primeres matèries, stakeholders: és aconsellable que les empreses revisin el seu context extern per assegurar-se que els impactes de canvi climàtic o altres megatendències estan sent considerats.
  • Les pimes poden aprofitar aquest període previ a la transició per enfortir el sistema de gestió de qualitat , de manera que quan arribi la nova versió ja estiguin preparades i no hagin de fer un canvi abrupte.
_
Calendari previst
  • 27 d’agost de 2025 : El projecte de Norma Internacional ( Draft International Standard ) es publica perquè els organismes membres d’ISO el revisin i votin.
  • Gener de 2026 : S’espera l’esborrany final de la Norma Internacional (FDIS).
  • Setembre de 2026 : Publicació prevista de la norma ISO 9001:2026.
  • Setembre de 2026 – Agost de 2027 : Els organismes de certificació reben capacitació i acreditació per oferir auditories ISO 9001:2026. S’emetran molt pocs certificats durant aquest període.
  • Setembre de 2026 – 2029 : Període de transició de 3 anys per a les organitzacions que migren d’ISO 9001:2015 a ISO 9001:2026 (subjecte a confirmació de la IAF). Tots dos certificats, ISO 9001:2015 i ISO 9001:2026, són vàlids.
  • Setembre de 2029 La norma ISO 9001:2015 queda oficialment retirada.

Descarrega el document "El gran repte de la indústria internacionalitzada"

Omple el formulari i rep-lo al teu email

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.