Costos associats a la cadena de producció: Com calcular-los i com millorar-ne el cost.

Per què no te la pots perdre?

Quins costos tens en compte a la cadena de producció?

Els estàs calculant correctament?

Disposeu d’una metodologia que us ajudi a calcular-los?

En aquesta formació determinarem en el procés de la producció tots els costos associats.

Veurem com millorar el cost de producció i ser més cost-efficiency.

I adquirirem una base pràctica general sobre costos de la producció, per a l’ aplicació immediata dels coneixements .

Apunta't a la Formació en Costos de producció!

Quins temes tractarem en aquesta formació?

Contingut:

Primera Part: Determinació del Cost de Producció:

  • Introducció a la Comptabilitat de Costos
    • Definició i objectius
    • Importància al sector industrial
  • Classificació de Costos
    • Costos directes i indirectes
    • Costos fixos i variables
    • Costos semivariables i semifixos
  • Determinació de Costos
    • Cost del material
      • Identificació i classificació de primeres matèries i costos d’adquisició, emmagatzematge i altres
    • Costos de mà d’obra
      • Mà d’obra directa i indirecta i mètodes d’assignació de costos de mà d’obra
    • Costos generals de fabricació
      • Assignació de costos indirectes i mètodes de distribució de costos generals
  • Metodologia per al Càlcul de Costos
    • Sistemes d’acumulació de costos
      • Sistema de costos per a ordres de treball i sistema de costos per processos
    • Escandall de producte: exemples pràctics i anàlisi d’escandalls complexos
  • Cost d’operacions internes i externes
    • Costos d’operacions internes
      • Optimització de processos interns
    • Costos d’operacions externes
      • Subcontractació i gestió de proveïdors
      • Logística i transport
  • Cas Pràctic Personalitzat
    • Anàlisi d’un procés productiu específic d’una empresa industrial
    • Identificació de tots els costos associats
    • Determinació del cost total de producció

Segona part: com millorar el cost i ser més cost-efficiency:

  • Aplicació de metodologies Lean per a la identificació i reducció de costos operacionals:
    • VSM per les operacions externes i gestió amb proveïdors externs
    • STD Work per a la millora de productivitat en llocs de treball manuals
    • Disseny de línies
    • Millores de fiabilitat (SMED, TPM) pel tema de millores de capacitat productiva si tenen màquines o línies de producció

Ponents

Sergi Tomás

Sergi Tomás

BSc Industrial Engineering, UPC. MSc Mechanical Engineering, Universitat de Tecnologia Tampere (FI). MBA, ESADE i HKUST (HK). Coordinador Àrea d'Operacions i SupplyChain, a IQS Executive Education. Managing Director Pall-Ex Iberia SL

Fitxa tècnica

Formació en col·laboració amb IQS i amb Ascamm. Les empreses membres d’ amec i Ascamm disposen d’un 40% de descompte en el preu i un 20% de descompte per a les empreses sòcies de l’AER.

  • Preu membres d’ amec i Ascamm: 1600 € + IVA
  • Preu membres de l’AER: 2000€ +IVA
  • Preu empreses no membre: 2600€ + IVA

Nombre mínim d’assistents: 7

Política de cancel·lació

Per cancel·lacions fetes durant els 30 dies abans de l’inici, es tornarà el 75% de l’import.

Per cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l’inici, no se’n tornarà l’import.

amec pot gestionar la bonificació fundae, sempre que disposem de tota la documentació 7 dies abans de l’inici de la formació.

Tens alguna pregunta? envia un correu a Eva Pahissa – epahissa@amec.es

Descarrega el document "El gran repte de la indústria internacionalitzada"

Omple el formulari i rep-lo al teu email