Gestionant Projectes a Entorns de Canvi

Per què no te la pots perdre?

El curs de gestió de projectes en entorns de canvi ofereix eines i metodologies pràctiques per a la gestió eficient de projectes. Mitjançant un enfocament Àgil, els participants desenvoluparan habilitats per gestionar equips, planificar i executar projectes en entorns complexos i canviants.

Aquesta formació et converteix en algú capaç de:

  • Entendre el projecte des de l’estratègia

  • Executar-ho amb eines actuals

  • Adaptar-te al canvi sense perdre control

En entorns on els projectes són cada cop més ràpids, incerts i transversals, aquest enfocament híbrid (tradicional + Agile) ja no és un avantatge: és una competència essencial.

Apunta't a la formació: Gestionant Projectes a Entorns de Canvi!

D'acord amb la Llei orgànica 3/2018, de 5 de desembre, de protecció de dades personals i garantia dels drets digitals (LOPDGDD), les dades personals recollides en aquest formulari seran objecte de tractament per part d'AMEC amb la finalitat de posar-nos en contacte amb vostè i oferir una resposta a les consultes plantejades per mitjà del present formulari. La base legal per al tractament de les vostres dades és el vostre consentiment, el desenvolupament de mesures precontractuals o contractuals, el compliment d'obligacions legals i/o l'interès legítim d'AMEC. Es podran exercir els drets daccés, supressió, rectificació, oposició, portabilitat o limitació mitjançant correu electrònic a ladreça amec@amec.es. En tot cas, els interessats tenen dret a presentar una reclamació davant l'Autoritat de Protecció de Dades corresponent. Les dades personals proporcionades es conservaran pel període legalment o contractualment previst, o mentre es mantingui el consentiment de linteressat. No es fa cessió de les dades recollides, excepte per obligació legal o cessions autoritzades per llei. Preguem, comuniqueu de forma immediata a amec@amec.es qualsevol canvi o modificació que es produeixi en relació amb les dades que ens heu proporcionat, a fi que aquestes responguin amb veracitat a la vostra situació personal en tot moment.

Objectius

Contingut

Mòdul 1: Gestió de Projectes i Introducció a l’Agilitat

  • Gestionar per Projectes
  • Fases de la Gestió tradicional de Projectes
  • Matriu Impacte-Esforç
  • Filosofia Agile

Mòdul 2: Definició de Projectes

  • Gestió tradicional vs gestió Agile de projectes
  • Producte Mínim Viable (PMV)
  • OKRs
  • Gestió de Stakeholders

Mòdul 3: Metodologies àgils de Gestió de Projectes

  • Elements de Scrum: rols, esdeveniments i artefactes
  • Pissarra Kanban
  • Ideació de millores

Mòdul 4: Execució, Seguiment i Millora Contínua

  • Simulació de Projecte
  • Revisió i Retrospectiva
  • Tancament de Projectes i Aprenentatges Clau

Ponent

Alex Grasas

Alex Grasas

Soci Fundador de l'Institute for Transformational Leadership (IfTL) Consultor expert en Agile, Operacions i Millora de Processos

Fitxa tècnica

Les empreses membres de Amec disposen d’un 40% de descompte en el preu i un 20% de descompte per a les empreses sòcies de l’AER i Ascamm.

  • Membres amec : 390 € + IVA
  • Membres de l´AER / Ascamm: 520€ +IVA
  • Empreses no membre: 650€ + IVA

Nombre mínim d’assistents: 7

Formació bonificable per Fundae. Sol·licita’ns la documentació per poder fer la bonificació.

Tens alguna pregunta? envia un correu a Eva Pahissa – epahissa@amec.es

Descarrega el document "El gran repte de la indústria internacionalitzada"

Omple el formulari i rep-lo al teu email