Formación: Distribución internacional: dirección, motivación, y control de distribuidores y agentes en mercados de exportación

Esta formación forma parte del itinerario formativo «Impulsa tu salto internacional con decisiones Data Driven»

¿Por qué no te la puedes perder?

De las varias opciones para llevar a cabo la internacionalización, la exportación es la opción más frecuente por su relativa facilidad y flexibilidad.


Muchas empresas exportan a través de distribuidores y agentes. Otras, por su actividad, venden directamente al cliente final (B2B). En todos los casos, para la dirección internacional surgen continuos retos.

¡Apúntate a la formación: Distribución internacional: dirección, motivación, y control de distribuidores y agentes en mercados de exportación!

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En esta formación responderemos, entre otras, a las siguientes preguntas

Estructura de la formación:

  1. Planificación estratégica: selección de mercados e intermediarios
    • Selección de mercados: diversificación, mercados maduros vs. emergentes. Variables claves en la selección de mercados. Porqué la mayoría de indicadores genéricos no nos sirven
    •Selección de intermediarios: selección reactiva vs. proactiva. Propuesta de Valor. Información primaria y secundaria. Claves en la negociación.

  2. Integrando la dimensión cultural
    •Hofstede, Erin Meyer (The Cultural Map): porque el contexto cultural es clave
    •La importancia de la confianza en las relaciones internacionales
    •Cómo vencer la resistencia al cambio

  3. Dirección, motivación y control de la red de distribución
    •Responsabilidades del intermediario o cliente final
    •Expectativas y miedos del distribuidor internacional
    •Por qué los objetivos de ventas muchas veces no se cumplen. Puntos clave en la negociación con un distribuidor
    •La importancia del Plan de Marketing internacional: objetivos y sistematización
    •Reporting y flujo de información
    •Visita comercial: optimizando las visitas a mercados internacionales.
    •Motivación de equipos comerciales. Cómo influir en la dinámica de equipos.
    •CRM y automatización
    •La importancia de la formación

  4. Cerrando el círculo: Crecer sin morir de éxito
    •Internacionalización y gestión interna en la empresa.
    •Ferias y salones internacionales: factores claves de éxito
    •Misiones comerciales
    •Export Manager 2.0: retos y oportunidades

Ponente

Oriol Castells

Oriol Castells

Director de exportación en GISP Limited, empresa internacional especializada en el desarrollo de productos industriales, especialmente productos OEM para la industria de la cocina. También imparte clases de negocio internacional en ESCI Upf.

Ficha técnica

Las empresas miembro de amec disponen de un 40% de descuento en el precio y un 20% para los miembros de Ascamm y de AER

Miembros de amec: 220€ + 21% IVA

Miembros de Ascamm y de la AER: 290€ + 21% IVA

Empresas no miembro: 370€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Esta formación puede ser bonificada por Fundae. Solicitanos la documentación que precises para poder  bonificarla.

Para cancelaciones realizadas 7 días antes del inicio de la formación, no se podrá realizar el reembolso.

¿ Tienes alguna pregunta? envía un correo a Eva Pahissa –  epahissa@amec.es  – Telf.: 630366789

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